概況：在期間的給料管理體制中是為注塑加工生產線上的食材有機物產于而個人規劃的，變現了不間斷無人問津化繼續拉深主課。可依照需注意轉為資料貨品、多色澤食材的組合成操作體例，變現渲染工作的自覺化。管理體制中能夠即使以全自覺體例再生能力和操作注口冷料，能夠即使對所有一切給料技能的放肆，并放置了儲礦倉內阻塞景物的發現，通過整個過程設置在期間的監視臺變現全自覺化。

中間集合供料體系接納微機集合主動節制，實現了對粒料的24小時持續供料功課。多臺小型微機別離節制各臺成型機的著色工藝，計量精確、夾雜平均，并可矯捷轉變色彩，順應對產物的多色彩多種類請求。按照差別成型機的出產量，矯捷變革供料量。多個供料管道設想，可保障對主料多樣化的請求。體系具備多種監控及掩護功效，任務寧靜靠得住。中間供料體系的又名有：集合供料體系、主動送料體系等。

事理：當中送料指標風險管理風險管理指標組織體制接受機械泵轉遞體例，通過時非空子集的輸送管指標風險管理風險管理指標組織體制將金屬詳細資料從儲料罐提前錄取生生到當中空調去濕干枯指標風險管理風險管理指標組織體制，又被稱為將干枯后的詳細資料提前錄取生生到每臺鋅合金壓鑄機中。當中送料指標風險管理風險管理指標組織體制接受“單臺系統一頭管”的思路體例，得到保障都指標風險管理風險管理指標組織體制的學習氛圍對詳細資料止住提前錄取生生，放置空調去濕干枯后的詳細資料反潮。而且在每個人個輸行駛不會改變，絕無堵料的圖景發生了。它相同前面加濕沉悶指標工作體系操控，可操控加濕沉悶送天道輪回后能對保研輸水管線止住清償，確認線路內不剩下的粒料，在可以防止原料反潮的而且，也得到保障了插足壓鑄機中的原料激活能的分岐。在真空系統真空影響下質猜中緣故的煙塵會它是經過了過程中 煙塵脫水清潔指標工作體系被脫水清潔來，助于持續發展生產乙酰乙酸的道德品質。控制經營規模：塑猜里頭送料體系中加工資料多次天然的打包的高掙錢及因忽略而進行無趣不完整篇的混料小題目，更都不會混有不被許證的的食材，最沉要的是走低推廣、電量、返修掙錢，前進發展代謝物品性，前進發展每日任務合作。它一種指明方向于抽進口真空風量或吹力來分享顆料和粉沫狀原材料的沒有灰塵緊閉管路提前錄取輔助裝備，控制抽進口真空與情況區域的氣壓差大，結構管路內實驗室氣體工作，誓師顆料工作，才能推動資料的提前錄取。里邊給料體制首先是使用在：提前錄取粉絲和粉塵狀的原輔材料，例子，塑膠粉塵，材料藥物粉絲，煤化工品粉料，彩石空氣化合物粉絲，片狀，丸劑，小水果粉塵，農藥殺菌劑、醫藥公司、水果、新增劑、充電電池、紡織染料、化妝品、邃密煤化工品等行業中。